EPCM-STEUERUNG DER PROJEKT-REALISIERUNG

Umfassende Steuerung der Umsetzung von Industrieprojekten im Rahmen eines integrierten EPCM-Ansatzes – von der Entwicklung der Engineering-Strategie und der Koordination der Planungsarbeiten bis zur Inbetriebnahme, dem Produktionsanlauf und dem Erreichen der projektierten Leistung.

Wir gewährleisten die Kontrolle von Terminen, Budget, Beschaffung, Bau- und Montagearbeiten, technologischer Integration sowie die koordinierte Umsetzung aller Projektphasen.

05- 08

SERVICES

STARTSEITE / LEISTUNGEN

05 - 08

SERVICES

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WAS WIR TUN

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Wir überwachen Bau- und Montagearbeiten, die Integration von Ausrüstung sowie die Einhaltung der Projektanforderungen während der gesamten Umsetzung.

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Wir koordinieren Inbetriebnahme, Produktionsanlauf, das Erreichen der Auslegungsleistung sowie die Übergabe des Objekts in den stabilen industriellen Betrieb.

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Wir führen Terminplanung, CAPEX-/OPEX-Kontrolle, Änderungsmanagement, Abweichungsmanagement und Risikominimierung durch.

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Wir synchronisieren Planungsdokumentation, Beschaffungsprozesse, Ausrüstungslieferungen und die bauliche Vorbereitung über alle Projektphasen hinweg.

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Wir legen die EPCM-Projektstruktur, die Umsetzungsabfolge, die Governance-Struktur, die Koordination der Beteiligten sowie die Zusammenarbeit zwischen Engineering, Bau und Produktion fest.

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Erreichen der Auslegungs-leistung

Wir gewährleisten das Erreichen der geplanten Produktionsleistung, Betriebsstabilität und Prozesseffizienz.

Sicherstellung der Projekt-bereitschaft

Wir prüfen die Einsatzbereitschaft von Anlagen, technischer Infrastruktur und Prozesssystemen für Inbetriebnahme und Erreichen der Auslegungsparameter.

Risikominimierung

Wir reduzieren Koordinationsrisiken zwischen Auftragnehmern, Lieferanten, Ingenieurdisziplinen und Bauprozessen.

Termin- und Investitions-kontrolle

Wir sichern die Kontrolle über Projekttermine, Investitionskosten und die Umsetzung kritischer Projektphasen.

Komplexität von Industrieprojekten beherrschen

Wir koordinieren Engineering, Beschaffung, Bau, Montage, Automatisierung und technologische Prozesse innerhalb eines integrierten Projektumsetzungssystems.

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WARUM DPGI

Wir bewerten den Projekterfolg nicht allein anhand der Fertigstellung des Bauvorhabens, sondern anhand der Fähigkeit der Anlage, stabil zu arbeiten und die geplanten Produktionskennzahlen zu erreichen.

Wir begleiten Projekte von der Entwicklung des Engineering-Konzepts und der Planungsdokumentation über Bau und Inbetriebnahme bis zum Erreichen der Auslegungsleistung.

Wir gewährleisten die effektive Zusammenarbeit zwischen Ingenieurteams, Auftragnehmern, Ausrüstungslieferanten, Bauunternehmen und dem Betriebspersonal des Auftraggebers.

Wir verfügen über Erfahrung in Modernisierungsprojekten der Metallurgie, Glasindustrie, Energiewirtschaft, des Maschinenbaus und der industriellen Infrastruktur.

Wir steuern Projekte als integriertes Umsetzungssystem, in dem Engineering, Beschaffung, Bau und Inbetriebnahme vollständig aufeinander abgestimmt sind.

DPGI realisiert EPCM-Projektmanagement für Industrieanlagen durch die umfassende ingenieurtechnische, organisatorische und technische Koordination aller Phasen der Projektumsetzung.

Wir betrachten Industrieanlagen als vernetzte Produktionssysteme, in denen Engineering, Beschaffung, Bau, technische Infrastruktur, Automatisierung, Logistik, Inbetriebnahme und betriebliche Anforderungen zu einem integrierten Umsetzungsmodell zusammengeführt werden müssen.

Der DPGI-Ansatz basiert auf der systematischen Synchronisierung von Engineering-Lösungen, Auftragnehmern, Lieferanten, Bauprozessen und Produktionszielen. Dadurch gewährleisten wir die Kontrolle über Termine, Investitionen und die Bereitschaft zur Erreichung der Auslegungsleistung.

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UMWELTINFRASTRUKTUR

MASCHINENBAU

ENERGIEINFRASTRUKTUR

METALLURGISCHE PRODUKTION

METALLURGIE UND GASREINIGUNG

Wir realisieren EPCM-Projektmanagement für Industrieanlagen unterschiedlichster Branchen, Infrastrukturbereiche und technologischer Komplexität.

GLASINDUSTRIE

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DPGI steuert Industrieprojekte als einheitliches EPCM-Umsetzungssystem – von der Entwicklung der Engineering-Strategie und Organisation der Projektabläufe bis zur Koordination von Bau, Inbetriebnahme und Erreichung der Auslegungsleistung.

Wir gewährleisten die Steuerung des Projekts über den gesamten Lebenszyklus hinweg, indem wir Engineering-Lösungen, Lieferungen, Auftragnehmer, Bauprozesse und Produktionsziele innerhalb eines integrierten Umsetzungsmodells synchronisieren.

Begleitung der Prozess-stabilisierung, Überprüfung der Projektkennwerte und Übergang des Objekts in den Regelbetrieb.

Auslegungs-leistung sicherstellen

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Steuerung von Prüfungen, Inbetriebnahme-prozessen, Betriebsvorbereitung und Übergabe des Objekts an den Betreiber.

Inbetriebnahme koordinieren

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Überwachung der Bau- und Montagearbeiten, der Anlagenintegration sowie der Übereinstimmung mit Planung und technischen Vorgaben.

Bau und Montage überwachen

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Koordination von Lieferanten, Auftragnehmern und Projektbeteiligten unter Sicherstellung der Einhaltung technischer Anforderungen.

Lieferanten und Auftragnehmer steuern

03

Steuerung der Planungsarbeiten, technischer Entscheidungen, Beschaffungsprozesse und der Koordination von Ausrüstungs-Lieferungen

Engineering und Beschaffung koordinieren

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Festlegung der Projektstruktur, der Umsetzungsphasen, der Koordination-smechanismen und der zentralen Projektmeilensteine.

Umsetzungs-strategie definieren

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RESULT

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Der Auftraggeber erhält eine betriebsbereite Industrieanlage mit integrierten Engineering-Lösungen, kontrollierten Termin- und Budgetvorgaben sowie nachgewiesener Erreichung der projektierten Leistungs- und Produktionsparameter.