INTEGRIERTES ENGINEERING
FLEXIBLE ZUSAMMENARBEIT
VERANTWORTUNG FÜR ERGEBNISSE

ÜBER DPGI
INTERNATIONALE INGENIEURGRUPPE
SEIT 2010

FÜR INDUSTRIELLE
ANLAGEN
-ENGINEERING
GENERALUNTERNEHMER
GESCHICHTE
DIE ENTWICKLUNG VON DPGI SEIT 2010
02
PHILOSOPHIE
01
MISSION, WERTE UND DER ANSATZ DES UNTERNEHMENS

DPGI GmbH PHILOSOPHIE

ENGINEERING INDUSTRIELLER ANLAGEN SEIT 2010

WIR ENTWICKELN
UND REALISIEREN
INDUSTRIELLE
PROJEKTE
INTEGRIERTES ENGINEERING
FLEXIBLE ZUSAMMENARBEIT
VERANTWORTUNG FÜR ERGEBNISSE

MISSION

Unser Ziel ist die Schaffung leistungsfähiger Industrieanlagen mit modernen Technologien, die höchsten Anforderungen an Qualität, Umweltverträglichkeit und soziale Verantwortung gerecht werden.
Im Rahmen der schlüsselfertigen Projektabwicklung agiert DPGI als EPC-Contractor und integriert technologische Prozesse, Engineering-Lösungen sowie Bauleistungen in ein einheitliches Umsetzungskonzept. Dabei koordiniert das Unternehmen sämtliche Projektbeteiligten und trägt Verantwortung für das Gesamtergebnis.
Industrielle Anlagen auf Basis moderner und effizienter Technologien entwickeln und realisieren – bei minimalen Investitions- und Betriebskosten.
MISSION
01

VISION

VISION
02
Wir sehen die Zukunft des Industrie-Engineerings in einem systemischen Ansatz, operativer Flexibilität und starken interdisziplinären Teams, die durch gemeinsame Verantwortung für Ergebnisse verbunden sind.
Langfristige Partnerschaften mit internationalen Marktführern im Industrie-Engineering und Anlagenbau aufbauen, um Engineering-Kompetenz zu bündeln und gemeinsam anspruchsvolle Industrieprojekte zu realisieren.
Unsere Werte bestimmen, wie wir arbeiten, Entscheidungen treffen und Beziehungen zu Kunden und Partnern gestalten.
01
Wir betrachten jedes Projekt als ein integriertes Engineering-System und nicht als eine Ansammlung einzelner Aufgaben und Fachdisziplinen.
SYSTEMISCHES DENKEN
— innovativer zu werden
— sicherer zu werden
Wir entwickeln Engineering-Lösungen, die Industrieunternehmen dabei unterstützen,:

— effizienter zu werden
— nachhaltiger zu werden
EINFLUSS AUF DIE INDUSTRIE
06
Klare Kommunikation beschleunigt die Projektumsetzung und reduziert Risiken.
Wir kommunizieren offen und transparent mit Kunden, Partnern und Projektteams.
OFFENE ZUSAMMENARBEIT
05
Starke Projekte entstehen durch starke Menschen, die in einer Kultur des Vertrauens, der Verantwortung und des gegenseitigen Respekts zusammenarbeiten.
Menschen stehen für uns an erster Stelle. Wir pflegen langfristige und respektvolle Beziehungen:

— innerhalb unserer Teams

— mit Kunden

— mit Partnern

— mit der Fachgemeinschaft
MENSCHEN IM MITTELPUNKT
04
DPGI passt seinen Ansatz und die Projektorganisation an die spezifischen Anforderungen, den Umfang und die technische Komplexität jedes Projekts an.
INGENIEURTECHNISCHE FLEXIBILITÄT
03
VALUES
03
06
05
04
02
01
03

UNSERE WERTE

Wir übernehmen Verantwortung nicht nur für die entwickelte Lösung, sondern auch für deren erfolgreiche Umsetzung und das Gesamtergebnis des Projekts.
VERANTWORTUNG FÜR ERGEBNISSE
02
DPGI ist auf komplexe und anspruchsvolle Industrieprojekte spezialisiert, die nicht nur technisches Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit erfordern, zahlreiche Fachdisziplinen zu koordinieren, Risiken zu minimieren und Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Das Unternehmen integriert Engineering-Lösungen, Infrastruktur, technologische Prozesse und Projektmanagement zu einem einheitlichen Umsetzungssystem.
POSITIONING
04
DPGI ist ein Full-Service-Engineering-Partner für Industrieprojekte.

POSITIONIERUNG

In den kommenden fünf Jahren plant DPGI, sein Portfolio internationaler Industrieprojekte über den gesamten Projektlebenszyklus auszubauen und seine Präsenz in Zentralasien, dem Nahen Osten und Osteuropa zu stärken.

Der Fokus liegt auf Projekten mit hoher technischer und organisatorischer Komplexität, insbesondere in den Bereichen Metallurgie, Glasindustrie, Energieinfrastruktur, Umwelttechnik und industrielle Produktionsanlagen.
NAHER OSTEN
ZENTRALASIEN
OSTEUROPA
MESSBARES WACHSTUM BIS 2030
BIS 2030 VERFOLGT DPGI FOLGENDE ZIELE:
WICHTIGE INDUSTRIEREGIONEN
GOALS
05

5-JAHRES-ZIELE

Öl- und Gasinfrastruktur, Energie, Industriekomplexe
Metallurgie, Bergbau- und Aufbereitungsindustrie, Energie, Infrastrukturprojekte
Industrielle Infrastruktur, Energie
100%
Integration von Engineering und Projektumsetzung in einem einheitlichen Realisierungskonzept
5+
Neue Engineering-Sektoren
3+
Strategische Präsenzregionen
×2
Wachstum des Projektvolumens in Zentralasien
7-8
Großprojekte über den gesamten Projektlebenszyklus
Aufbau eines internationalen Engineering-Netzwerks durch lokale Partnerschaften und neue Repräsentanzen in strategischen Regionen.
Erweiterung der Engineering-Kompetenzen in der Bergbau-, Chemie-, Transport- und Lebensmittelindustrie.
Verdopplung des Projektvolumens in Zentralasien.
Ausbau des internationalen Projektportfolios und Stärkung der Präsenz in Zentralasien, dem Nahen Osten und Osteuropa.
Umsetzung von 7–8 groß angelegten Industrieprojekten über den gesamten Projektlebenszyklus in den strategischen Kernbereichen des Unternehmens.
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