EPCM-УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ПРОЕКТА
Комплексное управление реализацией промышленного проекта в рамках единой EPCM-системы — от формирования инженерной стратегии и координации проектирования до ввода объекта в эксплуатацию и достижения проектной мощности.
Обеспечиваем управляемость сроков, бюджета, поставок, строительных работ, технологической интеграции и последовательности реализации всех стадий промышленного проекта.
Обеспечиваем управляемость сроков, бюджета, поставок, строительных работ, технологической интеграции и последовательности реализации всех стадий промышленного проекта.
03- 08
УСЛУГИ
ГЛАВНАЯ / УСЛУГИ
03 - 08
УСЛУГИ
02
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
01
Определяем EPCM-архитектуру проекта, последовательность стадий реализации, систему управления участниками и логику взаимодействия между инженерными, строительными и производственными процессами.
Формируем структуру реализации проекта
05
Подготавливаем объект к эксплуатации
Координируем пусконаладочные работы, ввод в эксплуатацию, достижение проектной мощности и передачу объекта в режим устойчивой промышленной эксплуатации.
04
Управляем сроками, бюджетом и рисками
Осуществляем календарно-сетевое планирование, контроль CAPEX/OPEX, управление отклонениями, change management и минимизацию проектных рисков.
03
Управляем строительством и монтажом
Контролируем реализацию строительно-монтажных работ, интеграцию технологического оборудования и соблюдение проектных параметров на площадке.
02
Координируем проектирование и поставки
Обеспечиваем синхронизацию проектной документации, закупочных процедур, поставок оборудования и строительной готовности объекта.
КАКИЕ ЗАДАЧИ МЫ РЕШАЕМ
03
Достижение проектных показателей
Обеспечиваем достижение расчетной производительности, эксплуатационной устойчивости и технологической эффективности предприятия.
Обеспечение проектной готовности объекта
Контролируем готовность оборудования, инженерной инфраструктуры и технологических систем к запуску и выходу на расчетные параметры.
Снижение рисков реализации
Минимизируем риски несогласованности между подрядчиками, поставщиками, инженерными разделами и строительной площадкой.
Контроль сроков и инвестиционной модели
Поддерживаем управляемость графика реализации, инвестиционных затрат и последовательности выполнения критических этапов проекта.
Управление сложностью промышленного проекта
Обеспечиваем координацию проектирования, поставок, строительства, монтажа, автоматизации и технологических процессов в рамках единой системы реализации.
04
ПОЧЕМУ DPGI
Оцениваем проект не по факту завершения строительства, а по способности объекта стабильно работать в соответствии с расчетными производственными параметрами.
Ориентация на эксплуатационный результат
Сопровождаем проект от инженерной концепции и формирования проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию и достижения проектной мощности.
Контроль реализации на всех стадиях проекта
Обеспечиваем взаимодействие между инженерными командами, подрядчиками, поставщиками оборудования, строительными организациями и эксплуатационными службами заказчика.
Управление междисциплинарной координацией
Участвуем в реализации объектов металлургии, стекольного производства, энергетики, машиностроения и тяжелой промышленной инфраструктуры.
Практический опыт промышленной модернизации
Рассматриваем проект как единую систему реализации, где проектирование, поставки, строительство, монтаж и запуск должны быть синхронизированы между собой.
EPCM-подход к реализации промышленных объектов
DPGI реализует EPCM-управление промышленными проектами как систему комплексной инженерной, организационной и технологической координации всех стадий реализации объекта.
Мы рассматриваем промышленный объект как взаимосвязанную производственную инфраструктуру, где проектирование, поставки оборудования, строительство, инженерные системы, автоматизация, логистика, пусконаладка и эксплуатационные требования должны быть интегрированы в единую управляемую модель реализации.
Подход DPGI основан на последовательной синхронизации инженерных решений, подрядчиков, поставщиков, строительных процессов и производственных задач проекта с контролем критических точек реализации, инвестиционных параметров и готовности объекта к достижению проектной мощности.
Мы рассматриваем промышленный объект как взаимосвязанную производственную инфраструктуру, где проектирование, поставки оборудования, строительство, инженерные системы, автоматизация, логистика, пусконаладка и эксплуатационные требования должны быть интегрированы в единую управляемую модель реализации.
Подход DPGI основан на последовательной синхронизации инженерных решений, подрядчиков, поставщиков, строительных процессов и производственных задач проекта с контролем критических точек реализации, инвестиционных параметров и готовности объекта к достижению проектной мощности.
ПРИМЕНЕНИЕ УСЛУГИ
05
ЭКОЛОГИЯ
Муниципалитет г. Конотоп, Украина
Управление реализацией комплекса переработки твердых бытовых отходов с интеграцией сортировочных линий и инженерной инфраструктуры.
Управление реализацией комплекса переработки твердых бытовых отходов с интеграцией сортировочных линий и инженерной инфраструктуры.
МАШИНОСТРОЕНИЕ
Крюковский вагоностроительный завод, Кременчуг, Украина
Пусконаладка производственных, сварочных и автоматизированных линий предприятия.
Пусконаладка производственных, сварочных и автоматизированных линий предприятия.
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Государственный заказчик,
Туркменистан, г. Туркменабад
Пусконаладка энергетических систем и подготовка инфраструктурного объекта к стабильной эксплуатации.
Туркменистан, г. Туркменабад
Пусконаладка энергетических систем и подготовка инфраструктурного объекта к стабильной эксплуатации.
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО
АО «Выксунский металлургический завод»,
страны СНГ
Управление модернизацией сталеплавильного участка с заменой 160-тонной печи и реконструкцией инженерной инфраструктуры.
страны СНГ
Управление модернизацией сталеплавильного участка с заменой 160-тонной печи и реконструкцией инженерной инфраструктуры.
МЕТАЛЛУРГИЯ И ГАЗООЧИСТКА
ПАО «НЛМК», Страны СНГ
Координация реализации комплекса газоочистки с интеграцией фильтрационного оборудования, дымоудаления и инженерных систем.
Координация реализации комплекса газоочистки с интеграцией фильтрационного оборудования, дымоудаления и инженерных систем.
Реализуем EPCM-управление для промышленных объектов различной отраслевой, инфраструктурной и технологической сложности.
СТЕКОЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
ООО «Pilkington Glass»,
Страны СНГ
Координация расширения стекольного производства с интеграцией новой производственной линии, энергетической инфраструктуры и складского комплекса.
Страны СНГ
Координация расширения стекольного производства с интеграцией новой производственной линии, энергетической инфраструктуры и складского комплекса.
06
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Контролируем стабилизацию технологических процессов, достижение расчетных производственных параметров и передачу объекта в режим устойчивой эксплуатации.
Сопровождаем пусконаладочные работы, тестирование систем, обучение эксплуатационного персонала и подготовку объекта к промышленной эксплуатации.
Обеспечиваем выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с графиком реализации, проектной документацией и требованиями технологической интеграции.
Контролируем процессы закупок, поставок оборудования, взаимодействие подрядчиков и соответствие реализации утвержденным техническим решениям.
Сопровождаем разработку проектной документации, интеграцию инженерных решений и подготовку объекта к поставкам и строительству.
Определяем структуру управления проектом, последовательность стадий реализации, критические точки координации и систему взаимодействия участников проекта.
DPGI сопровождает промышленный проект как единую EPCM-систему реализации — от формирования инженерной стратегии и организации проектных процессов до координации строительства, запуска предприятия и достижения проектных производственных показателей.
Мы обеспечиваем управляемость реализации проекта на всех стадиях жизненного цикла объекта, синхронизируя инженерные решения, поставки оборудования, подрядчиков, строительные процессы и производственные задачи в рамках единой модели промышленной реализации.
Мы обеспечиваем управляемость реализации проекта на всех стадиях жизненного цикла объекта, синхронизируя инженерные решения, поставки оборудования, подрядчиков, строительные процессы и производственные задачи в рамках единой модели промышленной реализации.
Обеспечиваем проектную мощность
Координируем запуск объекта
Контролируем строительство и монтаж
Управляем поставками и подрядчиками
Координируем инженерную подготовку
Формируем стратегию реализации
06
05
04
03
02
01
РЕЗУЛЬТАТ
07
Заказчик получает промышленный объект, реализованный в рамках согласованной EPCM-системы управления — с интегрированными инженерными решениями, контролируемыми сроками и бюджетом, подготовленной эксплуатационной инфраструктурой и подтвержденным достижением проектных производственных показателей.
